廣發(fā)基金

　　1921年8月11日，為貫徹中共“一大”提出的黨在當前的中心任務(wù)是組織工人階級，加強黨對工人運動(dòng)的領(lǐng)導的精神，加強各級地方組織的建設和領(lǐng)導，領(lǐng)導工人運動(dòng)的第一個(gè)公開(kāi)機構——中國勞動(dòng)組合書(shū)記部在上海成立，上海、漢口、長(cháng)沙、廣州、濟南等地設立分部，各分部在本地區創(chuàng )辦工人刊物、開(kāi)辦工人夜校，宣傳馬克思主義理論，帶領(lǐng)工人開(kāi)展罷工斗爭，爭取基本權益。

　　在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下，全國工人運動(dòng)蓬勃興起。以1922年1月香港海員罷工為起點(diǎn)，出現了持續13個(gè)月的罷工高潮，全國發(fā)生大大小小100多次罷工，30多萬(wàn)工人參加。其中影響較大的有安源路礦工運、開(kāi)灤煤礦工運和京漢鐵路工運等。1923年2月7日，在帝國主義勢力的支持下，北洋軍閥吳佩孚血腥鎮壓京漢鐵路罷工工人，帝國主義的海軍陸戰隊也全部登陸，準備對罷工工人進(jìn)行更大規模的屠殺，湖北籠罩在白色恐怖之中。其他各地工運先后遭受了當地軍閥的血腥鎮壓，二七慘案后工人運動(dòng)轉入了低潮。

　　一、中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的安源路礦工人運動(dòng)

　　在中國共產(chǎn)黨的工人運動(dòng)史上，由毛澤東、李立三、劉少奇等領(lǐng)導的安源路礦工人運動(dòng)有著(zhù)重要地位。1921年10月，中國勞動(dòng)組合書(shū)記部湖南分部成立，毛澤東任主任，派李立三、郭亮、劉少奇等一批黨員、團員到各行業(yè)中去，建立工會(huì )組織、開(kāi)辦工人夜校，先后建立了安源煤礦、粵漢鐵路、株（洲）萍（鄉）鐵路等工人俱樂(lè )部，各行業(yè)工會(huì )也相繼成立，吸納了3萬(wàn)多會(huì )員。1922年7月，按照黨的二大制定的反帝反封建的民主革命綱領(lǐng)，湖南分部明確提出，將爭取工人政治自由、改良經(jīng)濟生活、參與產(chǎn)業(yè)管理、享受補習教育等四項原則，作為湖南工人階級共同的斗爭目標，并發(fā)動(dòng)全省各行各業(yè)的工人舉行罷工，成立工會(huì )和俱樂(lè )部。

　　安源路礦，是萍鄉煤礦和株萍鐵路的合稱(chēng)，萍鄉煤礦位于江西省西部的萍鄉縣境，與湖南接壤，現代化開(kāi)采始于清末洋務(wù)運動(dòng)，1890年湖廣總督張之洞在漢陽(yáng)開(kāi)設官辦鐵廠(chǎng)，冶鐵煉鋼，燃料就來(lái)自于安源山上蘊藏的豐富優(yōu)質(zhì)煤炭，株萍鐵路是專(zhuān)為運輸萍鄉煤礦的煤炭而建的。萍鄉煤礦后來(lái)由官督商辦改為商辦，成為當時(shí)中國最大的工業(yè)企業(yè)，也是當時(shí)最大的官僚買(mǎi)辦企業(yè)——漢冶萍公司的主要廠(chǎng)礦之一，因為中方資金不足，一直依靠德國和日本的貸款，受帝國主義的控制。安源路礦工人們不甘忍受帝國主義、封建勢力和官僚買(mǎi)辦的剝削壓榨，陸續爆發(fā)了數以百計的自發(fā)性斗爭。

　　由于產(chǎn)業(yè)重要、工人眾多而且富于反抗斗爭傳統，安源路礦是毛澤東最初開(kāi)展工人運動(dòng)一直關(guān)注的重點(diǎn)區域。1921年秋、冬毛澤東兩次來(lái)到安源，進(jìn)行實(shí)地的調查研究。他下礦井、入工棚，走訪(fǎng)礦工和家屬，深入細致地了解工人們的生產(chǎn)、生活和思想狀況，同時(shí)開(kāi)展對工友的階級教育和革命啟發(fā)。  

　　早期為了更好地組織工人，在李立三的領(lǐng)導下，于1922年5月1日成立了安源路礦工人俱樂(lè )部。7月，安源路礦工人俱樂(lè )部遵照中共二大《關(guān)于“工會(huì )運動(dòng)與共產(chǎn)黨”決議案》中有關(guān)“工人消費合作社是工人利益自衛的組織，共產(chǎn)黨須注意和活動(dòng)此種組織”的指示，又在俱樂(lè )部之下成立了安源路礦工人消費合作社，李立三兼任經(jīng)理。 ?  

　　1922年9月14日，在中共湘區區委和毛澤東、李立三等人的領(lǐng)導下，1.7萬(wàn)安源路礦工人舉行了大規模的罷工，工人俱樂(lè )部發(fā)表罷工宣言，提出保障工人權利、發(fā)清欠餉、增加工資、改善待遇等13項要求。經(jīng)過(guò)與路礦當局的談判與斗爭，工友的要求得到了基本滿(mǎn)足，罷工斗爭取得了重大的勝利。這次大罷工的勝利，使工友們認識到俱樂(lè )部的威力，俱樂(lè )部和合作社影響力大增，工友們開(kāi)始踴躍報名加入俱樂(lè )部，俱樂(lè )部成員由罷工前的1000多人，猛增到1萬(wàn)3千多人。

　　1922年9月18日，安源路礦工人俱樂(lè )部與路礦兩局代表簽訂《十三條協(xié)議》，是安源路礦工人大罷工的勝利成果?，F為安源路礦工人運動(dòng)紀念館館藏，國家一級文物。

　　二、安源路礦工人消費合作社紅色股票的誕生  

　　1922年11月，毛澤東進(jìn)一步指示要求，在與資本家開(kāi)展政治斗爭的同時(shí)，必須積極開(kāi)展經(jīng)濟斗爭，要辦好工人消費合作社，以減少商人的中間剝削。并派易禮容、毛澤民等黨員到達安源，以加強工人運動(dòng)的領(lǐng)導。

　　消費合作社成立時(shí)，本金100元由俱樂(lè )部和合作社最初的30余名社員集資，主要經(jīng)營(yíng)布匹和少量生活用品。起初合作社就相當于雜貨鋪，參加的工人很少，資本也很少，僅有百余元，不能獨開(kāi)門(mén)面，只能附設在工人補習學(xué)校內。

　　為經(jīng)營(yíng)好消費合作社，維護工友利益，工人俱樂(lè )部最高代表會(huì )議決定，將消費合作社添加股本，擴大規模，在俱樂(lè )部成員中招股募資、發(fā)行股票，籌措運營(yíng)資金。爭取早日獨開(kāi)門(mén)面正式營(yíng)業(yè)。

　　俱樂(lè )部因為領(lǐng)導工人罷工斗爭取得重大勝利，早已深入人心。工友們盡管家庭生活困難，但依然踴躍認購股票，很快籌集到7800多元股金，連同俱樂(lè )部劃撥的1萬(wàn)元活動(dòng)經(jīng)費，共計1.8萬(wàn)多元。消費合作社還自行設計了購股憑證，發(fā)給每位認購的工友。

　　1923年2月7日，安源路礦工人消費合作社正式開(kāi)業(yè)，獨設門(mén)面開(kāi)始營(yíng)業(yè)，店面選擇了居民稠密區，位于安源區安源鎮老后街。合作社設立兌換、糧食、服物、器用、南貨、雜務(wù)等股，主要出售油、鹽、米、布匹等工人生活必需品，同時(shí)代售革命刊物。易禮容接任李立三擔任合作社總經(jīng)理，毛澤民擔任兌換股經(jīng)理。安源路礦消費合作社嘗試采用了面向工友的股份制集資形式，成為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的第一個(gè)股份制經(jīng)濟實(shí)體。

　　安源路礦工人消費合作社股票為紙質(zhì)彩色石印，縱24.5厘米，橫12.8厘米，正面上方印有票頭，下方豎排紅墨石印有股票數量、股值金額、填開(kāi)時(shí)間和持股人姓名等信息，并加蓋消費合作社印章和總經(jīng)理私章。股票背面為豎排藍墨石印的招股簡(jiǎn)章。2003年被鑒定為國家一級文物。

　　安源路礦工人消費合作社《招股簡(jiǎn)章》中對股東結構、股份設置、紅利分配、經(jīng)營(yíng)管理作出了明文規定，重點(diǎn)突出工人階級的主體地位，具體來(lái)看：

　　1.股東結構?！墩泄珊?jiǎn)章》中規定：“凡本部部員(指安源路礦工人俱樂(lè )部部員)，每月薪在九元以下者勸認一股，九元以上者勸認二股，多認者聽(tīng)便”，募集的初始資金一部分來(lái)源于工人俱樂(lè )部的劃撥，另一部分來(lái)源于廣大工友的集資認購。占當地人口三分之二的安源路礦工人(包括其家屬)既是消費合作社的股東和社員，同時(shí)又是消費合作社貨品的購買(mǎi)者。集股東、社員、購買(mǎi)者于一身的特殊地位，強化了工友們的主體意識，有效地激發(fā)了工友們維護自己權益的自覺(jué)和熱忱。充分體現了消費合作社所有權的工人階級歸屬。

　　2.股份設置。消費合作社設置俱樂(lè )部基金股和工人個(gè)人股?！墩泄珊?jiǎn)章》中規定：“以五角為一股，分為二十萬(wàn)股”，采用全體部員限定認購股額，每股為五角，工人至少認購1股，至多14股。從股份的設置上照顧廣大工友，確立工人階級的主體地位。

　　3.紅利分配?！墩泄珊?jiǎn)章》中規定：“股息每年以八厘四計算。每年紅利平均分作十分，以四分攤分于各股，三分留為擴充社務(wù)之基金，二分為俱樂(lè )部基金，一分為社內辦事員酬勞金”。消費合作社的紅利分配分為四個(gè)部分：40%分配給各股東，30%留作了合作社基金，20%作為俱樂(lè )部基金，10%作為辦事員的酬勞。公平分配資金收益協(xié)調保證工人的權益，確立工人階級的主體地位。

　　三、安源路礦工人消費合作社經(jīng)濟金融戰線(xiàn)的斗爭

　　安源礦區地方上大大小小一千多家商號對礦局有著(zhù)絕對的利益依附，資本家、礦局、商號因此形成了龐大嚴密的剝削網(wǎng)。1923年3月，易禮容調走，毛澤民代理總經(jīng)理，7月正式接任。為了撕破這張暗無(wú)天日、盤(pán)根錯節的利益網(wǎng)，對抗奸商的哄抬物價(jià)、中間剝削，經(jīng)營(yíng)好合作社，幫助工友擺脫壓迫的命運，毛澤民采取一系列經(jīng)營(yíng)管理的有力舉措對抗礦方當局和商號的聯(lián)合盤(pán)剝，不僅為工友們贏(yíng)得了經(jīng)濟利益，得到了廣大工友們的衷心支持，也在工友群體中傳遞了共產(chǎn)黨人的精神信仰，取得了思想上政治上的勝利。

　　一是大幅降低貨物價(jià)格。毛澤民經(jīng)常深入到礦工和家屬中進(jìn)行調查，并根據工人需要擴大經(jīng)營(yíng)品種，從日雜百貨到日常油鹽醬醋米等，同時(shí)還代售進(jìn)步書(shū)籍。為擺脫礦區壟斷商號的經(jīng)濟盤(pán)剝，毛澤民親自或派人到長(cháng)沙、武漢等大城市采購貨物以保證物美價(jià)廉。為降低采購成本，安排工友股東作為采購人員，采購格外認真賣(mài)力，貨比三家。為降低運輸成本，安排俱樂(lè )部所屬的株萍鐵路職工順車(chē)捎回采購的貨物。這樣一來(lái)，合作社的貨物通常比一般商號便宜1/3以上。

　　二是發(fā)放定量供應購物證。合作社的迅速發(fā)展和紅火經(jīng)營(yíng)，使其他礦上千余家商號的利益受到嚴重影響，許多商號開(kāi)始秘密聯(lián)手募集資金，派人搶購、套購合作社的低價(jià)商品，打算把合作社商品吸納一空后再加價(jià)倒賣(mài)，大賺一筆并擠垮合作社。很快，合作社出現了瘋狂搶購、貨物很快銷(xiāo)售一空的現象。毛澤民感覺(jué)事情不對頭，經(jīng)過(guò)仔細觀(guān)察，很快明白了其中蹊蹺。于是，他連夜讓人趕制了一大批記名木質(zhì)購物牌并發(fā)放給合作社社員。社員憑牌購物和兌換。每人每天只能兌換一次，一次不超過(guò)一元，每月不超過(guò)十次。這種購物牌是中國共產(chǎn)黨歷史上最早的定量供應購物證。同時(shí)，毛澤民還派人加大采購數量，保障合作社商品供應。這些措施有效地保護了合作社營(yíng)業(yè)秩序和工人利益。

　　三是為礦工按市值兌換礦票。當時(shí)在煤礦上，礦工領(lǐng)到的工資不是銀元，而是礦方發(fā)行的在礦區流通的礦票，這種礦票只能到礦方和資本家控制的當地商號、銀鋪買(mǎi)東西或兌換銀元。雖然礦方號稱(chēng)一元礦票抵一塊銀元，但在這個(gè)過(guò)程中，礦票實(shí)際價(jià)值要縮水兩成以上，讓礦工蒙受很大損失。為幫助工友徹底解決礦票工資兌換的問(wèn)題，消費合作社專(zhuān)設了兌換股，毛澤民親自擔任兌換股經(jīng)理，提出合作社社員一元礦票可以在合作社兌換一元銀元，一律不貼水。

　　四是吸收存款和發(fā)行貨幣。在保證工友手上持有的礦票十足兌現的同時(shí)，消費合作社還想方設法占領(lǐng)礦區的貨幣陣地，主動(dòng)出擊，吸收工友存款，自主發(fā)行紙幣。毛澤民在兌換股內增設儲蓄部，吸收工人存款，并以合作社商品作為擔保，發(fā)行銅元票和紙幣，以增加股本。銅元票和紙幣雖然流通范圍只限于路礦數萬(wàn)名職工和家屬，但其信譽(yù)良好，很受歡迎。這些舉措贏(yíng)得了工人熱烈擁護。消費合作社印發(fā)的銅元票、股票是中國共產(chǎn)黨歷史上最早發(fā)行的貨幣和對股份制最初的嘗試。

　　五是統一社務(wù)管理。消費合作社正式開(kāi)張后，初創(chuàng )時(shí)存在的一些管理粗放問(wèn)題暴露了出來(lái)，合作社從試辦到正式成立，僅僅數月，總經(jīng)理三次更換，從李立三到易禮容，到毛澤民，合作社內部事務(wù)沒(méi)有統籌管理，內部各股部門(mén)單獨行事，沒(méi)有統一的營(yíng)業(yè)計劃和事務(wù)安排，經(jīng)濟支配各股獨立，各自擴充，資金周轉不暢，沒(méi)有統一簿記，賬務(wù)管理困難。

　　毛澤民上任伊始，對社務(wù)管理進(jìn)行了大整頓，要求在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，統一保管、審核營(yíng)業(yè)收入的賬目和資金，統一營(yíng)業(yè)計劃，增設雜務(wù)股，統一管理全社雜務(wù)，增設經(jīng)濟保管員，全社形成集中統一的指揮管理，步調一致地開(kāi)展工作。毛澤民還主持制定了《安源路礦工人消費合作社辦事公約》。規定的內容相當全面和細致。比如，“合作社在俱樂(lè )部換屆選舉中要向俱樂(lè )部做結算報告”“總經(jīng)理有管理和指揮本社全權，但須受俱樂(lè )部最高代表會(huì )議及主任團之監督和支配”“各股經(jīng)理有管理各股營(yíng)業(yè)全權，但進(jìn)貨及定價(jià)須先與總經(jīng)理商妥辦理”“各股經(jīng)理應每日將營(yíng)業(yè)員之賬目詳細檢查蓋戳”；設置經(jīng)濟保管員總理全社經(jīng)濟和賬目檢查，還要“將每日所核賬目總數及收付總數報告總經(jīng)理”。還規定了營(yíng)業(yè)員職責及聘任和辭退制度、營(yíng)業(yè)時(shí)間、職工請假制度、門(mén)衛制度等等，要求合作社營(yíng)業(yè)員要有保人，保人需繳納500元保證金等規定，從當時(shí)的社會(huì )環(huán)境中來(lái)看，這些都是非常具有開(kāi)創(chuàng )性地、詳實(shí)精細的管理規章。

　　在毛澤民的領(lǐng)導下，合作社與礦方、資本家、與官僚買(mǎi)辦利益盤(pán)根錯節的地方商號，展開(kāi)智慧的、非常有謀略的經(jīng)濟金融斗爭，不到兩年時(shí)間迅速發(fā)展壯大、深入人心。到1924年秋，毛澤民因病離職，合作社兌換銀元約2萬(wàn)元，基金達2.8321萬(wàn)元，銷(xiāo)售總額達7.6223萬(wàn)元（均為1924年底統計）。這對于當時(shí)只有8萬(wàn)多人的安源來(lái)說(shuō)是相當可觀(guān)的。

　　安源路礦工人消費合作社也是全黨活動(dòng)經(jīng)費少數幾個(gè)儲備點(diǎn)之一，為其他地方工人運動(dòng)的開(kāi)展提供了有力的經(jīng)濟支持。羅章龍在《關(guān)于安源工人運動(dòng)和湘贛邊界秋收起義的片段史實(shí)》一文中回憶：“1923年黨的三大以后，我擔任中央局秘書(shū)兼會(huì )計，經(jīng)管全黨活動(dòng)經(jīng)費。當時(shí)除共產(chǎn)國際定期撥給一部分經(jīng)費外，黨的活動(dòng)經(jīng)費的主要儲備點(diǎn)，在北方是全國鐵總，在南方是安源。安源在取得罷工勝利后，積累了比較雄厚的工會(huì )基金，除自己舉辦了頗具規模的工人消費合作社和工人教育事業(yè)外，常給各地提供經(jīng)費援助?！?/p>

　　1925年9月漢冶萍公司總經(jīng)理盛恩勾結軍閥，武裝包圍工人俱樂(lè )部，工人消費合作社被迫關(guān)閉。

　　安源路礦工人消費合作社是全國第一個(gè)和當時(shí)僅有的一個(gè)工人消費合作社，也是中國工人階級第一個(gè)經(jīng)濟事業(yè)組織。它的創(chuàng )辦和發(fā)展，不僅對于改善工人的經(jīng)濟生活，團結工人堅持斗爭發(fā)揮了積極作用，也為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導經(jīng)濟金融事業(yè)探索了最初的經(jīng)驗，培養了一批經(jīng)濟金融戰線(xiàn)的優(yōu)秀干部，中國工人運動(dòng)活動(dòng)家林育英，曾任消費合作社營(yíng)業(yè)主任，毛澤民則成為中華蘇維埃共和國國家銀行的首任行長(cháng)。（作者：中國金融思想政治工作研究會(huì )紅色金融史編寫(xiě)組）